產品設計師於美國科技業經歷裁員浪潮、調整腳步、重新出發求職的心路歷程 11/09/2022 6:00 AM ET，Mark Zuckerburg 宣布Meta裁員一萬兩千人（全公司13%），受影響員工會收到郵件指示接下來進展。 11/09/2022 7:09 AM ET，收到郵件得知為裁員中受影響的一員，以及接下來保險、資遣費等資訊。內部系統已全被鎖上，剩下內部訊息（Workplace）可以有一點時間跟同事說再見 11/09/2022 9:00 AM ET，跟幾位熟悉的同事說完再見，系統被鎖，過去兩年半的工作瞬間告一段落。 03/04/2023 Meta宣布進一步裁員一萬人，十一月以來總裁員人數為裁員前員工人數的四分之一。 2023年四個月以來科技業裁員人數166,000，已超越2022裁員人數總和… 這年來經歷公司瘋狂擴張、縮編、裁員和工作壓力的雲霄飛車。數個月的面試終於找到喜歡的團隊和工作。

閒聊設計批判面試大小事 —

【本篇分享給對數據驅動設計有興趣的任何人】 數據驅動設計(Data-Driven Design) 為現今產品設計師最注重的技能之一，而健全的數據化設計，需要整體團隊文化對數據的重視，今天想要探討一下數據化設計對於設計師需要瞭解的基本概念、如何與資料科學家協作、如何開始建立數據驅動設計於新團隊。 前言 身位設計師的你，是否會遇到以下情形？ 設計師：「這個設計我 …

【本文章分享設計師於遠端工作的心態、挑戰以及趨勢觀察】 去年八月遠端加入了Facebook的設計團隊，對於在美國2020年是獨特的工作體驗。在疫情之下，許多公司都轉為遠端上工型態，2020開始很多新上任員工完全進行遠端工作，沒有所謂進入公司跟同事相處，以小編為例，從面試到現在工作半年多還沒看過我同事一面😅 遠端工作是趨勢？或是被強制的結果？ 2020年新冠病毒爆發，美國身為頭號最嚴重的受災國家中，許多公司開始實行遠端上工。一些公司不是架構在遠端工作友善的環境中，不得不開始實行遠端上工而經歷不得不經歷的陣痛期，而公司舉凡像是Dropbox宣布大家可以永遠選擇遠端上工，Facebook宣布增招完全遠端上工的職員，或是Spotify等都加速往遠端工作的潮流走，許多公司更是提倡跨國界遠端工作，遠端工作在疫情下貌似成為趨勢。 遠端工作形式已經行之有年，而在疫情的催化之下現在繼續開始加速，一方面企業發現到遠端工作並不直接影響工作效率，一方面是減少辦公室開支成本的降低，再來也是對於人才招聘來說，若實行遠端上工更能有效率和更大範圍的招聘人才，不避侷限在灣區或是總部所在地。

【本篇分享旅外設計師的不安及成長心路歷程】 2020對於我充滿變動的一年，來到美國這片土地從唸書到工作待了六七年，拿到了綠卡，而全球疫情大爆發，在這段時間我換了工作，也從住了四五年的芝加哥搬到了灣區，展開了不同的生活。 而並不是2020才是真正有改變的一年，2019年我經歷過心理上的雲霄飛車，也認真考慮過搬離美國，或是回到亞洲到我最熟悉的家。 今天這篇主要是分享我自己的自我探索、不安以及思考。 2019 在科技圈兩年一換這件事基本上在這裏很難看到，同事都是對科技充滿熱情的音樂人，或對音樂充滿熱情的科技人。 負責的產品從一開始音頻專業軟體，到消費性的音樂軟硬體設計; 當初進來時我的職位設計調研全包，到現在公司成長至有單獨的使用者研究團隊; 從第一次飛來面試時下大雪對芝加哥的厭惡，到愛上芝加哥美麗的街道，這些改變都是對剛畢業，連英文都說不好的菜鳥是無法想像的。 在前公司工作了將近四年，很喜歡工作的項目，自己也主導發表了一系列的產品，產品也是跟自己的興趣相關，而做的愈久，在公司有許多可以改變的事，也開始發覺有無法改變的事。而也不斷開始在思考，自己是否想要嘗試做些不同的改變。

【本篇分享Facebook的Product Designer面試心得以及如何準備】 小編之後將加入Facebook，成為Enterprise Team的Product Designer，從交出履歷到拿到最後offer總共耗時三個多月，寫下這篇文章紀錄與大家分享這段在疫情之下長時間抗戰的旅程。 前言 為何叫做Product Designer(產品設計師)？ 使用者體驗的職位在不同企業名稱相差許多，職務內容也五花 …

【推薦給對Design Ops或是設計於敏捷開發有興趣的讀者】 敝公司前陣子招了“敏捷專家(Agile Master)”於公司實踐大規模敏捷開發(SAFe Agile Framework)，小編也受訓了一陣子成為大規模敏捷框架的設計師(聽起來很帥)。 這篇文章介紹何謂大規模敏捷開發(SaFe Agile)以及探討小編產品設計團隊適應的困難和心得。 什麼是大規模敏捷開發(SAFe Agile)? 目前軟體開發主要分為瀑布式開發模式(Waterfall)和敏捷開發(Agile)，在小編過去的文章大略介紹過瀑布式開發(Waterfall)屬於階段式得不回朔開發方式，而敏捷式開發(Agile)的原則是減少浪費、產出迅速、不斷循環以及快速學習 …

【給任何對美國工作，或職業移民有興趣的人】 來美國六年了，我在上週正式在法律上成為美國的永久居民。 2014年踏上了這塊土地，住過不同的城市，從Pittsburgh畢業後到了San Francisco，又搬到了Chicago工作，實在無法相信自己二十多歲的年頭都在美國度過。 計畫永遠趕不上變化，一開始沒想過會在美國工作，而一眨眼竟然即將在這裡邁向第七 …

【這篇跟UX沒有關係，請當做部落格看待】 前兩週參加了Dare Mighty Things科技論壇，這場為期一天，位於芝加哥的論壇，主要宗旨為：顧名思義Dare Mighty Things及為— 做Dare(勇敢)Mighty(強大)Things(事情)。 Dare Mighty Things不是個超大型的論壇，不過講者從做新型飛行器的新創公司、 …